天集团”）启动了近年来最大的职级调整，一并调整的还有员工绩效等多项人力资源制度。 此次职级调整的具体措施，包括取消“P序列”、将原本的P4到P8扩展成15个层级、原P8以上员工的晋升改为由组织任命、绩效分数从五个层级改为三个层级、表现优秀者可在一年内晋升多次…… 不只是淘天集团，今年8月，快手发布全员信，表示 ...

就启动了近年来最大的职级调整，一并调整的还有员工绩效等多项人力资源制度。 调研方案主要包含了四个方面： 第一、取消P序列，改为14-28级，对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级； 第二、原P8以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金； 第三、14-28级员工工资和奖金不会只与 ...

级，只显示所属部门和业务方向。 2020年9月，网易“抄作业”般地发布通知，要求在内部沟通中去掉“哥”“姐”“总”等称呼，改用昵称代替…… 随着企业规模扩大，分工变细，层级增加，流程无数，天然会导致部门墙、隔热层和流程桶等官僚主义现象，大企业病开始现形，企业变得效率低下。公司高层逐渐意识到类似问题，想要做出改变。 当title等同于企业内部话语权时，企业就 ...

天，他才发现自己太天真了。 在宁德时代，加班时长成为宁德时代对员工的一项绩效考核指标。“比如一些研发岗，内部会设月度加班时长排行榜，加班时长偏低的员工，就会被经理层级通报批评。”上述员工说道。 也因此，在宁德时代，究竟哪个部门最忙是一个没有定论的事情。即使是被认为不算忙碌的仓库，每个月的加班时长也在110小时之上。有员工对「市界」粗略估算 ...

：前程无忧人力资源调研中心 单位：元/月） 热门城市各层级员工薪酬整体保持上涨 数据显示，第一季度十大热门城市各层级员工薪酬水平环比整体呈现上涨态势，受城市产业结构因素影响，各城市不同层级员工薪酬涨幅存在一定差异。 2024年第一季度十大热门城市不同层级薪酬 （数据来源：前程无忧人力资源调研中心 单位：元/月） 不同性质企业薪酬涨幅基本一致 数据显示，在全国十大热门城市 ...

招募，将构成不同形式的网络结构，从而促进或制约工人的集体行动。 在社会运动文献和中国研究中，非正式网络通常被视为动员集体行动的积极因素。这种推动力主要来自于对潜在追随者之间横向联系的关注。层级体系中不同层级参与者之间的纵向联系很少被考虑在内。在此，我们将超越现有文献，同时考虑工人之间的横向联系以及工人与分包商之间的纵向联系。虽然卫星网络和蜘蛛网网络中的农民工 ...

职级体系改革将率先在淘宝天猫集团落地实施，取消P序列，改为14-28级，原P8以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级。 据《晚点》报道，腾讯将缩减干部层级，减少业务的管理角色，推动公司的组织层级更加扁平。抖音集团则在考虑调整已施行超过五年的“5级10等”员工职级体系，但方案未定。不过抖音方面回应称，目前没有职级调整计划 ...

又让做了一个方案，“甲方最后买的是让自己满意的一个方案，他可以让（设计单位）做无数个。”陈子川说。 方浩然介绍，甲方内部是层层负责的关系，一个设计师和甲方不同层级的人都需要打交道，他们之间的要求会有出入，设计师也就需要来回调整。 他之前参与一个商业项目，前前后后修改了一两年。在此过程中，甲方对项目的定位一直变，开始说做多层建筑，然后加 ...

日，淘宝天猫集团启动了近年来最大的人力制度改革，目前已形成一个初步的“征求意见版”，预计12月后生效。 具体方案如下： 1.取消P序列，用14-28级对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级，且14-28级员工工资和奖金不会只与层级挂勾； 2.原P8以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金 ...

内核总是悲剧。 2022年4月，春日的国美总部并无暖意，甚至显得有些冷清。对任旭所在的线上业务部门而言，冬天尤其漫长。 加班的人少了，再后来上班的人少了。只有业务还是特别乱：人少了，层级还在，还是太多。 某个周四，任旭把改好sop下发到分部，分部再转给门店要反馈。但门店还有层级，“总经理、总监、社群负责人、社群经理，还有门店的店长。” ...

不到高级技工的要求。在全国人大代表丁宏锁看来，一个初级工成长为高级技师最快也需要12年时间。北京大学国家发展研究院院长姚洋则认为，中国大规模产业工人的时代已经过去，现阶段需要的职业教育是大学层级的职业教育。 根据梁自存对教学一线的观察，近年来职校的定位从就业导向转为了升学与就业兼顾，然而实际却可能顾此失彼。2019年之前，就业是职校的主要导向，校方对于寻找真正锻炼 ...

是通过政策话语来确定，而是由学生的入学和升学成绩来决定的。 在这样的情况下，普通高中尚且被分为全国重点、省重点、市重点、区重点乃至普通高中，职业教育在这样已经十分明确的“分数层级”当中如何争得一席之地，并实现与这些已经分级分层的普通教育实现“融通”？ 最后，在纵向贯通上，此次修订强调“打通职业教育学生上升的通道”，除了设立本科层次的职业学校，也强调在普通 ...

”、“薪酬与付出不匹配”的吐槽不在少数。 讽刺的是，在视源的公开宣传中，“员工说了算”的人性化自治管理模式被反复标榜——无刚性考勤、不设传统 KPI、刻意淡化层级，高管无独立办公室，员工可自由提出意见乃至批评建议，甚至能依托公司孵化机制与资源，实现内部创业的个人发展等等。 在撒钱层面，视源也的确走在前列。自2017年上市以来，视源累计派发现金 ...

剥夺)、他人(工友间因产量竞争产生隔阂)全面异化，而这一切正是通过亲身参与流水线劳动，才从书本上的理论概念，转化为触手可及的现实体验。 　　五、管理与规训：资本权力的全面渗透 　　(一)层级森严的管理链条：压力的层层转嫁 　　工厂管理链条森严：从车间高级经理到课长、组长、线长、干部，最终到工人。线长和干部作为最直接的管理者，拥有巨大的自由裁量权，其管理方式 ...

最大的障碍在于工人缺乏组织资源。在中国，唯一合法的工人组织是中华全国总工会（ACFTU），这是一个由国家控制、自上而下运作的组织体系，覆盖至所有地区与行业的每一个工作场所。全总在地方层级组织（省、市级工会）属于国家官僚体系的一部分，但企业层级的工会则是被纳入企业管理层（Chan and Hui, 2012；Chen, 2010；Howell, 2008）。由于工会受地方政府或企业管理层所控制 ...

部门间信息流通与协作，不强调既定程序和流程，以及时反馈消费者的需求为主，从而适应快节奏变化的市场，曾在互联网公司中很流行。由于产业结合，这一管理方式也被应用在了通过明确层级和规范流程来把控产品质量的汽车制造领域，而对极越的管理方式产生影响。 在很多视频里可以看到，上海研发总部的办公区多为开放性工位，部门之间不设阻隔。CEO夏一平的工资（ ...

来较为稳定的经营业绩形成了鲜明的反差。 让刘凯及同事感到不公的还有薪酬分配的悬殊差距。“我在公司内部群里发帖，是想向公司管理层求证，想让管理层公开年终奖核算规则和层级差异依据，结果当天企业微信账号就被全部关闭。”刘凯说，为了进一步沟通，日前他开直播前往总经理办公室，期间总经理陆三江要求关闭直播遭拒后，动手将他推倒，导致脸部软组织挫伤、 ...

的敌意。但也有一个关键差别：在美国，沃尔玛一直无工会；而在中国，政府要求沃尔玛建立工会。不过，沃尔玛中国门店的管理层随后操控并阻挠工会选举，结果是，参与竞选门店层级工会代表的行动者被解雇。 2016 年，这一“协会/员工网络”（the Association）协调了分布在四座城市的四家门店的联合罢工行动，这类跨地区协同行动在当时相当少见。这一点很重要，因为 ...

“动刀”，旨在通过减员来节流。 马亮表示，编外人员对于补充基层工作队伍有一定价值，但是也有其他办法可以解决问题。比如，推动人员编制的动态统筹，从人满为患、人浮于事的地区、层级和部门调剂到人手不足的单位。再如，通过政府购买服务来满足工作需求，而不需要招聘编外人员。此外，随着数字技术特别是AI技术应用，对编外人员的需求也会减弱。 南都记者留意到，各地对此也提出 ...

给我们的多，我们应该得到更多。这次罢工干扰并关闭了本田的生产，持续了几个星期，全国所有本田组装厂都被关闭，而且蔓延到了数千家其他汽车零部件工厂。 但我们最关注的是，工人要求直接选举车间层级的工会代表。 这在美国有时也是一个大问题。我曾经跟一个工会会员通电话，他是新墨西哥州公共消防部门的一名急救技术员，一直试图改革和民主化他们的工会。他问我，说我们要修改章程，你觉得纠察员（ ...